Livre Blanc
Pilotage de l’action publique par la donnée, comment passer du constat à l’action
Le pilotage des plans stratégiques par la donnée n’est aujourd’hui plus une option pour les collectivités. Face aux flux croissants d’informations à collecter, traiter et exploiter, les organisations n’ont plus le choix : elles doivent évoluer d’une gestion manuelle, chronophage et source d’erreurs, à une gestion automatisée et intelligente de leurs données.
75%
des responsables publics ne disposent pas d’une instance dédiée au suivi des outils de pilotage
65%
des collectivités n’identifient pas ou ne comprennent pas suffisamment les enjeux de la donnée
Un outil comme proPilot se positionne comme un facilitateur de data visualisation et un accélérateur de projets structurants pour le secteur public. C’est grâce à ce socle technologique que les collectivités locales pourront gagner en maturité et développer de nouveaux services liés à la donnée. Et ce n’est qu’une fois que l’on est en situation de pouvoir mieux piloter les politiques publiques par la donnée, qu’il est possible d’envisager la manière avec laquelle les services aux citoyens peuvent être rendus différemment.
Etienne Grass, directeur Exécutif Capgemini Invent FrancePilotage de l’action publique par la donnée, comment passer du constat à l’action ?
Le pilotage des plans stratégiques par la donnée a pour objectif final de faciliter la vie des citoyens grâce à des politiques publiques toujours plus efficaces et en prise avec la réalité. Un passage obligé pour répondre au triple défi qui est le leur aujourd’hui :
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Renforcer le lien social avec leurs citoyens dans un contexte de crises multiples
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Répondre aux enjeux sociétaux actuels et aux nouvelles attentes des usagers (transition energétique, smart city, développement durable,…)
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Assurer une bonne gestion des finances publiques et une plus grande transparence de l’action publique