Pourquoi un logiciel d’exécution stratégique peut faire la différence?

Dans un monde en évolution, un logiciel d’exécution stratégique est indispensable pour améliorer la communication, la visibilité et la performance de vos initiatives stratégiques.

Dans un environnement en constante évolution, inflation, disponibilité des matières premières, tensions commerciales… Adapter les organisations qu’elles soient publiques ou privées est indispensable.
Il est largement admis que l’exécution stratégique est un élément essentiel de la réussite de toute organisation. Toutefois, de nombreuses entreprises rencontrent des difficultés pour mener à bien leurs initiatives stratégiques. Selon une étude de la Project Management Institute (PMI) en 2020, 11,4% de chaque dollar investi dans les projets est gaspillé à cause de performances insatisfaisantes1. Alors, comment pouvons-nous améliorer l’exécution de notre stratégie? La réponse pourrait bien résider dans l’adoption d’un logiciel d’exécution stratégique tel que proPilot.

Pourquoi un logiciel d'exécution stratégique peut faire la différence?

Les 3 états de la stratégie pour les organisations innovantes.

Il est important de bien comprendre la différence entre les 3 états de la stratégie:

  • La vu “Master Plan” qui intègre la vision stratégique de l’organisation. Elle se structure autour d’axes stratégiques qui représentent les principes directeurs, la vision du plan.
  • L’opérationnalisation du Master Plan: Il s’agit de convertir la vision stratégique dans un pilotage stratégique par la donnée qui va s’adapter à la réalité de l’organisation. Cette étape est clef pour assurer un déploiement efficace de la stratégie dans l’organisation.
  • Le visualisation et le reporting: Il s’agit des différentes vues qui doivent être préparées pour appuyer le suivi de l’avancement et l’atteinte des objectifs. Cette étape doit considérer une approche par persona afin de mettre à disposition des différentes parties prenantes (gouvernance, PMO, opérationnels…) des rapports répondant à leurs besoins spécifiques.

Les principales causes d’échec de l’exécution stratégique

Selon une enquête de la Harvard Business Review, seulement 8% des leaders d’entreprise estiment que leur entreprise est excellente dans l’exécution de la stratégie2. Les principales causes d’échec de l’exécution stratégique sont multiples : communication insuffisante, manque de visibilité sur les progrès réalisés, résistance au changement et insuffisance de la mesure des performances.

  1. La communication : Le manque de communication claire et concise concernant les objectifs et les attentes est une cause majeure d’échec de l’exécution stratégique. Sans une communication efficace, les employés peuvent ne pas comprendre la stratégie ou leur rôle dans son exécution.
  2. Le manque de visibilité : Sans une visibilité adéquate sur l’état d’avancement des initiatives stratégiques, il est difficile de prendre des décisions éclairées. La visibilité sur les performances en temps réel permet aux dirigeants d’ajuster la stratégie si nécessaire et de corriger rapidement les problèmes potentiels.
  3. La résistance au changement : L’adoption de nouvelles pratiques ou technologies peut rencontrer une résistance de la part des employés. Selon une étude de McKinsey, 70% des transformations échouent en raison de la résistance des employés et du manque d’engagement3.
  4. La mesure des performances : La mesure des performances peut souvent être insuffisante, se concentrant uniquement sur les indicateurs financiers. Une mesure complète des performances doit également tenir compte des impacts humains, environnementaux, sociaux et de gouvernance.

Comment proPilot peut faire la différence

proPilot, en tant que logiciel d’exécution stratégique, vise à résoudre ces problèmes. Il facilite une communication efficace et fournit une visibilité claire sur l’état d’avancement des initiatives stratégiques. De plus, il encourage l’engagement des employés et facilite l’adoption de nouvelles pratiques. Enfin, proPilot permet une mesure complète des performances, incluant non seulement les indicateurs financiers, mais aussi les impacts humains, environnementaux, sociaux et de gouvernance.

L’adoption d’un logiciel d’exécution stratégique comme proPilot peut donc faire une réelle différence dans la réussite de vos initiatives stratégiques. Il permet une meilleure communication, une plus grande visibilité, une adoption plus facile des nouvelles pratiques et une mesure complète des performances. N’attendez plus, faites de proPilot votre allié dans l’exécution de votre stratégie.

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